Lancement de mon Garage Automobile

J'ai 25 ans d'expérience commerciale dont 20 ans dans l'automobile. J'ai travaillé pour d'autres. Aujourd'hui à 47 ans, je construis pour moi — et je vous présente un dossier solide pour le faire.

Le projet :

Je reprends le fonds de commerce d'un Garage Automobile. Site équipé, opérationnel dès reprise : outillage complet, matériel de diagnostic, cabine de peinture, clientèle existante, droit au bail.

L'activité principale sera : 

la mécanique automobile ( entretien, réparation ) avec un développement progressif d'une activité de vente de véhicules d'occasion, constituée au rythme de la trésorerie.

Un potentiel sous-exploité :

Le CA atelier s'établit à 119 813 € sur l'exercice clos au 30/09/2024, en hausse de 18 %, avec une marge brute stable autour de 50 %. Ces chiffres sont encourageants — mais ils sont loin du potentiel réel de la zone de chalandise. L'ancien gérant, en fin de carrière, a cessé son activité sur décision médicale. Le développement commercial a été mis en veille. C'est précisément ce gisement inexploité que je viens activer, avec l'énergie et les outils d'un professionnel en pleine activité.

Mon profil :

• Adjoint Chef des Ventes VO — Peugeot Saint-Malo (2013–2026) : achat/vente VO, politique tarifaire, management d'équipe, gestion des garanties
• Conseiller commercial VN-VO — Renault, Saint-Dizier (2007–2011)
• Bac Pro Maintenance des Systèmes Mécaniques Automatisés
• GUCS Gestionnaire d'unités commerciales spécialisées
• VAE en cours de finalisation pour l'obtention du titre professionnel RNCP 40997 (Mécanicien Automobile, code APE 4520A) — validation par l'expérience de compétences techniques déjà opérationnelles
• Ancrage local depuis 2013 : je connais la clientèle, les acteurs, le marché

Je n'arrive pas en terrain inconnu. J'arrive en terrain préparé.

Le plan de financement :

Prix d'acquisition des actifs

15 000 €

Apport personnel (numéraire + nature)

20 980 €

Cagnotte sollicitée

20000 €

Un prêt d'honneur de 10 000 € en cours de réalisation par Initiative Saint-Malo traduit la validation du projet par un comité d'experts indépendants.

Les 15 000 € d'ARCE (versés en deux fois par France Travail) ne sont pas intégrés au financement du projet : ils constituent le filet de sécurité familial. J'ai deux enfants à charge, dont un fils porteur du syndrome 22q11 nécessitant un suivi médical régulier. Disposer de cette réserve me permet d'aborder le démarrage avec sérénité — sans jamais faire peser l'imprévu sur la trésorerie de l'entreprise.

La cagnotte de 20000 € est affectée aux premiers frais de création de la société, à l'aménagement des locaux et au fonds de roulement et à la constitution progressive du stock VO. L'atelier, lui, génère du chiffre dès le premier jour.
 

Pourquoi ce dossier tient ? :

Un fonds existant avec équipements fonctionnels et une clientèle existante. Une activité principale immédiatement opérationnelle. Un gérant formé, expérimenté, ancré localement. Un plan sans salarié à intégrer immédiatement. Et un marché local qui attend mieux que ce qu'il a eu ces dernières années.

Le financement que je demande aujourd’hui n’est pas un pari, C’est un levier.

• Un levier pour mettre les locaux aux normes
• Un levier pour redémarrer l'activité
• Un levier pour structurer une entreprise rentable

Soit je travaille pour mon projet, soit je travaille pour celui de quelqu’un d’autre.

    Et moi, j’ai choisi.