Demande collective de maintien des secteurs géographiques et des trois coordinateurs au sein de leurs équipes respectives

SIAS Escaliu de Seysses

Service d’Aide et d’Accompagnement à Domicile

À l’attention de la Direction

Objet : Demande collective de maintien des secteurs géographiques et des trois coordinateurs au sein de leurs équipes respectives

Madame la présidente, Mr le vice président,

Par la présente, nous, salariés du SIAS Escaliu de Seysses, souhaitons exprimer collectivement notre profonde préoccupation et notre désaccord concernant le projet de réorganisation consistant à modifier l’affectation des coordinateurs et les changements de secteur des agents au sein de nos équipes.

Au fil des années, chaque coordinateur a construit avec son équipe une relation de confiance solide, fondée sur l’écoute, la disponibilité, le respect et une parfaite connaissance du terrain. Cette stabilité a permis de créer un environnement de travail serein, où chacun trouve des repères essentiels pour exercer des missions exigeantes auprès des personnes accompagnées.

Nos coordinateurs connaissent nos secteurs d’intervention, les spécificités de chaque salarié, les contraintes de nos tournées ainsi que les besoins des bénéficiaires. Cette connaissance permet une organisation réactive, une meilleure gestion des imprévus, une communication fluide et un accompagnement adapté aussi bien des professionnels que des usagers.

Nous souhaitons également attirer votre attention sur les conséquences que cette nouvelle organisation pourrait avoir sur nos déplacements quotidiens. Les secteurs envisagés nous conduiraient, pour certains, à parcourir davantage de kilomètres. Au-delà de l’impact financier que cela représente pour les salariés, malgré les indemnités kilométriques, cette augmentation du temps passé sur la route engendrerait une fatigue supplémentaire, une hausse des frais restant à la charge des agents, une dégradation de nos conditions de travail ainsi qu’un impact sur l’organisation quotidienne des interventions auprès des bénéficiaires.

À ce jour, le découpage géographique envisagé nous apparaît insuffisamment équilibré et ne semble pas refléter les réalités du terrain. Nous craignons qu’il entraîne des disparités importantes entre les équipes, tant en matière de charge de travail que de distances parcourues, alors même que l’organisation actuelle a démontré son efficacité.

Dans un contexte où les métiers de l’aide à domicile sont particulièrement éprouvants, tant physiquement que moralement, maintenir des repères stables constitue un véritable facteur de prévention des risques psychosociaux, de fidélisation des équipes et de qualité de vie au travail.

Nous souhaitons également rappeler que cette réorganisation aura un impact direct sur les bénéficiaires. Les personnes que nous accompagnons, souvent âgées, fragiles ou en situation de dépendance, ont besoin de stabilité et de continuité dans leur prise en charge. Les agents de terrain, en étroite collaboration avec leurs coordinateurs, connaissent les situations individuelles, les habitudes de vie, les familles, les urgences et les difficultés propres à chaque dossier. Cette connaissance du terrain est un élément essentiel de la qualité du service rendu.

Notre démarche ne remet nullement en cause les compétences ou le professionnalisme des coordinateurs. Elle vise uniquement à préserver une organisation qui fonctionne, qui a fait ses preuves et qui bénéficie aujourd’hui à l’ensemble des salariés comme aux bénéficiaires.

Nous sommes convaincus que le maintien des trois coordinateurs au sein de leurs équipes respectives constitue aujourd’hui la meilleure garantie pour préserver la qualité du service, la cohésion des équipes, le bien-être des salariés et la satisfaction des bénéficiaires.

L’inquiétude et le mécontentement suscités par ce projet sont aujourd’hui largement partagés par les professionnels de terrain. Nous souhaitons avant tout qu’un véritable dialogue puisse s’engager afin que cette décision soit réexaminée à la lumière des réalités du terrain. Notre volonté est de privilégier la concertation. Toutefois, si cette demande collective ne devait pas être entendue, les salariés signataires se réservent la possibilité de recourir aux moyens d’action collectifs prévus par la réglementation.

Nous demandons donc respectueusement le maintien de l’organisation actuelle ainsi que l’ouverture d’un échange avec les équipes avant toute mise en œuvre de cette réorganisation.

Parce que nous sommes chaque jour au plus près des bénéficiaires, nous sommes convaincus que notre expérience du terrain constitue une richesse qui mérite d’être entendue dans les décisions qui concernent directement notre organisation de travail.

Notre démarche est guidée par un objectif commun : préserver un fonctionnement qui a démontré son efficacité, dans l’intérêt des salariés, des bénéficiaires et de la qualité du service public que nous assurons chaque jour.

Dans l’attente de votre retour, nous vous prions d’agréer, Madame la présidente, Mr le vice président, l’expression de nos salutations distinguées.

Fait à Seysses, le 21 /07/ 2026

Les salariés du SIAS Escaliu de Seysses